Interim CFO & Project Management –

stabilitet när det behövs som mest

​

Jag går in som CFO (interim eller deltid till fast pris)  eller som senior projektledare när verksamheten står inför förändring, tillväxt eller särskilda utmaningar. Uppdragen är ofta tidskritiska och affärsnära, där behovet av erfarenhet, handlingskraft och trygghet är större än behovet av lång startsträcka eller omfattande introduktion.

​

Behovet av en interim CFO eller senior projektledare uppstår vanligtvis i samband med tillväxt, omorganisation eller ägarförändringar. Det kan också handla om att ekonomifunktionen behöver förstärkas under en period, att ett systembyte eller ett större projekt ska genomföras med pressade tidsplaner, eller att ledningen behöver ett stabilt och erfaret ekonomiskt bollplank i viktiga beslut.

​

I rollen som interim CFO eller ekonomichef tar jag ett operativt och strategiskt ansvar för ekonomi och rapportering. Det omfattar likviditetsstyrning, prognoser och uppföljning samt ett nära stöd till VD och styrelse i beslutsfattandet. En central del av uppdraget är att skapa struktur i ekonomifunktionen och i arbetssätten, så att verksamheten får bättre kontroll och långsiktig stabilitet även efter att uppdraget avslutats.

​

Som senior projektledare ansvarar jag för genomförandet av affärssystem, beslutsstöd och andra verksamhetskritiska projekt. Arbetet präglas av tydlig styrning, klara ansvarsförhållanden och löpande uppföljning. Jag fungerar ofta som en brygga mellan verksamhet, ekonomi och IT, med ett konsekvent fokus på resultat och genomförande – inte enbart på planer och dokument.

​

Utöver formella roller bidrar jag med affärsnära stöd när komplexiteten är hög och mycket konkurrerar om uppmärksamheten. Det handlar om att hjälpa till med prioriteringar när allt känns viktigt och att översätta ekonomiska samband till konkreta konsekvenser för verksamheten, så att besluten blir begripliga och genomförbara.

​

Typiska uppdrag är interim CFO i små och medelstora bolag, projektledning vid införande av Microsoft Business Central eller beslutsstöd, stöd vid uppbyggnad eller omstrukturering av ekonomifunktioner samt rollen som senior rådgivare till ledning och styrelse.

​

Detta upplägg är rätt för er när ni snabbt behöver erfaren kompetens, när ett projekt kräver både affärs- och systemförståelse, när ekonomi behöver bli mer än bokföring och när ni vill skapa ordning och framdrift utan att bygga en tung permanent organisation.

Nästa steg är ett förutsättningslöst samtal där vi tillsammans bedömer om – och hur – jag kan bidra i er situation.

​

​

​

​