
Nordberg Consulting Ab Oy

Erfarenhet & Uppdrag
​
Under mer än 30 år har jag arbetat i roller som CFO, projektledare, ERP-konsult och rådgivare inom beslutsstöd inom privat och offentlig sektor. Uppdragen har genomförts både som anställd och som konsult genom Nordberg Consulting. Jag har haft möjlighet att arbeta nära ledningsgrupper, styrelser och verksamheter inom flera branscher där fokus legat på att stärka ekonomistyrning, beslutsunderlag och verksamhetsutveckling.
​​
I uppdrag inom shipping- och transportsektorn arbetar jag med rådgivning och implementering av Business Intelligence-lösningar kopplade till Microsoft Business Central-miljöer. Fokus ligger på att skapa rapportering och analys som används operativt i verksamheten och i ledningsstyrning.​
​​
Jag har genomfört och deltagit i ett flertal implementations- och förändringsprojekt kopplade till Microsoft Dynamics NAV och Business Central inom bland annat:
• tillverkningsindustri
• grossist- och detaljhandelsverksamhet
• offentlig sektor
Uppdragen har omfattat analys, design, gap-fit, projektledning, utbildning och verksamhetsanpassning.
​​​
Jag har haft flera uppdrag som CFO och interim CFO inom tillverkningsindustrin och andra verksamheter där ansvar inkluderat:
• budget och prognosprocesser
• rapportering till ledning och styrelse
• verksamhetsstyrning och uppföljning
• systemutveckling och digitalisering av ekonomiprocesser
I dessa roller har jag ofta kombinerat operativ ekonomiledning med förändringsarbete och systemprojekt.
​​
Inom grossistsektorn har jag lett upphandlingsprojekt med fokus på att förbättra inköpsprocesser, strukturera leverantörsarbete och stärka kostnadskontroll.
​​
Under drygt två decennier har jag arbetat med Microsofts ERP-plattform i roller som:
• konsult
• projektledare
• teamledare
• CFO-användare
​
Jag har arbetat med kunder inom energi, shipping, livsmedel, offentlig sektor och handel där fokus legat på att anpassa systemen till verksamhetens behov.
​​
Tidigare i karriären har jag haft roller som CFO inom flygbranschen samt ledningsansvar inom hotell- och livsmedelsverksamhet. Dessa roller har gett en stark förståelse för hur ekonomistyrning behöver fungera i operativ verklighet.
​​​
Vill du veta mer om hur liknande uppdrag kan genomföras i din organisation?
Boka gärna ett kort, förutsättningslöst samtal där vi kan diskutera nuläge, behov och möjliga utvecklingsområden.
​​​​​